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电销通信时代的电信业务种类层出不穷，各类业务的商业模式也千差万别。从计费角度看，新型业务的利益分配变得异常复杂，利益分配方包括电信运营商、内容提供商、服务提供商、业务提供商、网络提供商、游戏开发商、系统集成商、金融机构、渠道分销商、商家等产业链成员，在UGC（用户生成内容）业务中，甚至用户也可能成为电信业务收益的利益分配方。同时，计费模式既要考虑到时长、流量、内容、下载次数等计费采集要素，又要考虑套餐、服务等级、接入网络、用户位置等用户业务属性。

此外，随着电销通信的快速发展，智能终端已经成为用户连接网络的重要入口。手机游戏提供商、内容提供商、电销通信业务提供商等常常因为缺乏终端用户渠道资源而找不到好的盈利模式，而庞大的终端用户渠道资源已经成为电信运营商重要的战略性资产，因此，手机游戏提供商、内容提供商、电销通信业务提供商常常采取业务分成的业务模式与电信运营商进行合作。通过电信运营商计费系统的用户信息，可以挖掘用户的业务偏好，为用户提供个性化、差异化的客户体验。原有的计费系统在用户数据分析和数据挖掘方面还存在限制，很难实现多业务交叉用户信息的统一管理。基于时长、流量、内容、套餐的单一简单计费模式已经不能满足电信业务发展的需要。因此，计费模式的创新成为运营商的一项重要工作。